• Compréhension de l’activité, des situations complexes et des enjeux pour l’entreprise

• Diagnostic indépendant

• Elaboration de plans d’actions détaillés à 1 mois, 3 mois, 6 mois

• Mise en œuvre des plans d’actions sur un mode très opérationnel avec des équipes de managers sélectionnés de manière rigoureuse et encadrés sur le terrain

• Une ou plusieurs personnes sur place pendant 2 à 20 semaines

• Dialogue permanent et travail interactif (en position de Directeur Général Finance, de DAF ou en mode projet) avec le management du client et les Directions Opérationnelles (Achats, Commercial, Qualité, Production, Administration des Ventes, Service Litiges, RH, DSI, Logistique, etc.)

• Respect des délais

• Objectivité dans le reporting au management et aux actionnaires

• Renforcement du rôle de la Finance dans l’organisation

• Pédagogie sur le terrain : coaching de prise de fonctions, formation des équipes permanentes, assistance au recrutement des équipes permanentes